Wir finden die richtige Strategie

Wir sind ein unabhängiges mittelständisches Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen und übernehmen als Experten im Bereich Baumanagement Dienstleistungen und auch Geschäftsführungsaufgaben. Wir finden Lösungen für private und institutionelle Investoren, Banken, Versicherungen, Behörden und Insolvenz- und Zwangsverwalter. 

Unser Kerngeschäft liegt in der Übernahme der Bauherrenvertretung bei komplexen Neubau- und Umbaumaßnahmen sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Optimierung von Problemimmobilien, insbesondere durch die Erarbeitung individueller, pragmatischer und schnell umzusetzender günstiger Lösungen. AARCON BAUMANAGEMENT überprüft und analysiert die Immobilien auf ihr jeweiliges Wertsteigerungspotential und optimiert sie durch professionelle Projektentwicklung, um sie im Rahmen einer Exit-Strategie veräußerbar zu machen. 

Als erfahrener Treuhänder Ihrer Interessen bieten wir Ihnen professionell und kompetent Leistungen im Segment Baumanagement „aus einer Hand“:

• Analyse Ihrer Immobilien, Aufzeigen verborgener Ertrags- und Risikopotentiale und Entwicklung ertragsfähiger Nutzungskonzepte, um Ihre Immobilie im Wert zu steigern und ertragsfähig(er) zu machen

• Projektentwicklungen | Projektmanagement | Projektsteuerung | Revitalisierungen von Bestandsobjekten | Property Management | Erstellen von Nutzungs- bzw. Projektkonzepten und Exit-Strategien

• Übernahme der Gesamtverantwortung für das strategische, kaufmännische, technische und organisatorische Projektmanagement sämtlicher Bauaktivitäten im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualität

• Bauherrenvertretung | Koordination und Steuerung aller kaufmännischen, technischen und rechtlichen Leistungen sowohl von internen als auch externen Dienstleistungen sowie gegenüber Behörden

• Vertrags- und Risikomanagement komplexer termin- und kostenkritischer anspruchsvoller Neubau- und Umbauprojekte sowie von Bestandsobjekten

• Steuerung und intensive Betreuung sämtlicher Projekte während der gesamten Projektphase

• Ergebnisorientierte und kooperative Führung von Projektteams

• Gremienarbeit, Erstellen von Entscheidungsvorlagen für Entscheidungsgremien | Moderation und Mediation von Entscheidungsprozessen auf allen Ebenen

• Zusammenstellen einer Task-Force zur Übernahme des Krisenmanagements Ihrer Problemimmobilie, ggfs. auch Übernahme von Geschäftsführungsaufgaben in einer Objektgesellschaft

• Vorbereitung und Begleitung von Immobilientransaktionen, Begleitung von Due-Diligence-Prozessen 

• Selbstständige Verhandlung und Erstellung unterschriftsreifer Miet- sowie Kaufverträge für Immobilien